Psychologue du travail
Dominique Colin

Au cabinet, à votre domicile, par téléphone ou visioconférence, une première séance pour aborder :

• vos troubles physiques et psychiques,
• votre situation professionnelle et personnelle,
• vos attentes,
• le nombre et la fréquences des séances suivantes.

Pendant les entretiens, nous abordons les difficultés rencontrées au travail, vos inquiétudes. La dimension personnelle peut être évoquée dans la mesure où sphères privées et professionnelles interagissent entre elles.

Soumise au code de déontologie des psychologues, je vous propose un espace d’échange qui garantit discrétion et confidentialité.

Demande & objectifs

Un outil utile pour piloter son avenir professionnel, monter en compétences, gagner en autonomie. Un processus d’aide à la prise de décision et à la mise en œuvre pour :

• prendre conscience de ses ressources (compétences, qualités), valeurs…
• faire un choix de projet professionnel réaliste en adéquation avec ses propres désirs,
• se donner les moyens de réaliser son projet (plan d’action, aide au choix d’une formation…).

Modalités

Sous forme d’entretiens individuels, au cabinet ou sur votre lieu de travail, il s'agit de s’adapter à votre organisation et à préserver votre santé. Le processus nécessite un espace de confiance. Il mobilise des outils pratiques, dont un logiciel d'orientation mis à votre disposition, et permet l’émergence du vécu. Un document de synthèse co-construit est remis en fin de bilan.

• 20 à 30h réparties sur 8 à 12 semaines.
• Financement personnel ou employeur, devis à la demande

Demande & objectifs

La recherche d’un emploi durable est souvent une mise à l’épreuve. Je peux être à vos cotés pour :

• vous soutenir en période de transition professionnelle,
• vous apporter d’une méthodologie de recherche d’emploi,
• vous conseiller pendant le processus de recrutement,
• votre prise de poste.

Modalités

• durée en fonction de vos besoins

Demande & objectifs

En groupe de pairs, les séances collectives favorisent :

• le processus de réflexion des participant.es sur leurs pratiques professionnelles,
• la prévention des tensions et conflits,
• la confiance et la coopération, consolide les collectifs de travail,
• le développement des compétences.

Modalités

• Séances de 2 à 3 h, 6 à 12 fois par an.

Demande & objectifs

En cas de démotivation, stress, fatigue, sentiment d’isolement... les séances d’accompagnement individuel visent à :

• soutenir afin de prévenir la décompensation psychique,
• prendre du recul,
• repérer des voies concrètes d’amélioration et préserver la santé.

Modalités

Entretiens individuels dans un espace d’échange sécurisant et préservant la confidentialité, sur le lieu de travail ou au cabinet, en face à face, par téléphone ou visio.

Demande & objectifs

Dans un contexte professionnel en évolution constante, les managers sont confrontés à des situations souvent complexes. Afin de concilier leur santé et celle de leurs collaborateurs avec les objectifs de la structure, les entretiens de supervision visent à :

• progresser dans sa fonction en limitant la pression,
• prendre du recul face à des situations complexes,
• faciliter la prise de poste.

Modalités

Dans un espace d’échange sécurisant, au cabinet ou sur le lieu de travail, les objectifs de travail sont co-définis.

• Séances d’1 à 2 heures
• Nombre à définir en fonction de la demande

Demande & objectifs

Destinée aux salarié.es confrontés à un évènement grave (violences entre collègues, incivilités graves, accident de travail, décès…) potentiellement traumatisant, pour :

• prévenir ou limiter l’apparition de troubles psychologiques,
• promouvoir le rétablissement,
• détecter les personnes nécessitant des mesures particulières de soutien (évacuation, repos…),
• participer à la reprise normale de l’activité.

Modalités

Intervention sur site dans les 72h et au plus tard dans les 7 jours suivants l’évènement en collectif et/ou en individuel

Demande & objectifs

Un collectif de travail en bonne santé est un groupe de professionnels capables de s’ajuster entre eux. Les insatisfactions en lien avec ces compromis peuvent générer des tensions, des conflits collectifs ou interpersonnels et aboutir à des arrêts de travail. L’action de médiation professionnelle vise à :

• restaurer la communication entre les acteurs,
• recréer les conditions propices à l’existence d’un collectif de travail,
• accompagner les parties à trouver ensemble des solutions pérennes et concrètes.

Modalités

Le cadre de l’action de médiation est soumis à validation des parties en préalable.

Demande

Les organisations de travail ont une obligation légale de préserver la qualité de vie au travail. L'intervention a lieu à votre initiative, à celle des instances représentatives du personnel, suite aux recommandations des organismes de contrôle administratifs ou de vos services de santé au travail.
Quand les conditions d’exercice du travail se détériorent, le travail peut devenir source de mal-être qui se manifeste par des tensions dans l’équipe, désinvestissement, baisse de la qualité du travail...

Objectifs

Cette intervention vise à conduire les acteurs concernés vers l’identification de ce qui, dans l’organisation du travail, génère de la souffrance, elle mobilise la réflexion des participants :

• sur l’analyse des problèmes concrets,
• les « arrangements » mis eu œuvre face aux contraintes,
• les conséquences de ces « arrangements » sur les pratiques professionnelles, la dynamique collective, la qualité du travail et la santé.
  La compréhension de la problématique par les acteurs de l’organisation les amènent à réfléchir, selon leur légitimité, aux actions concrètes à mettre en œuvre.

Modalités

Après recueil de la demande et analyse du contexte, la proposition d’intervention est validée par la direction. Cette intervention ne peut se faire qu’avec la participation volontaire de salarié.e.s.

Demande & objectifs

Dans la cadre des obligations de santé, l’employeur met en place des actions de prévention afin de préserver et d’améliorer la qualité de vie au travail des salarié.e.s. Les troubles psychosociaux sont le sentiment de mal-être ou de souffrance au travail, les conflits, les processus de harcèlement, l’épuisement… qui peuvent être source d’absentéisme. Dans le cadre de ses obligations de santé, l’employeur met en place des actions de prévention afin d’améliorer la qualité de vie au travail. Ce plan d’action s’appuie sur une analyse partagée.